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❶ CONTEXTE ET OBJECTIFS
l’auteur s’appuie sur :
entrepreneurs ou cadres souhaitant améliorer leur leadership
Des conseils pratiques
Collaborateurs heureux et performants : les 10 règles clés ❶ CONTEXTE ET OBJECTIFSEt si la performance de votre quipe dpendait avant tout de votre manire dtre ? Aujourdhui, manager ne suffit plus. Diriger ne suffit plus. Motiver encore moins. Les entreprises qui russissent vraiment ont compris une chose essentielle : la performance durable nat du bien tre humain. Pourquoi certains leaders inspirent, fdrent et transforment alors que dautres peinent engager leurs quipes ? La rponse ne se trouve pas dans les process. Elle se trouve
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